Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Issue::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 76

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Issue::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 78

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Article::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 76

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Article::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 78

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Language::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 76

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Language::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 78
Международный научный журнал "Механизм регулирования экономики"

 

В. В. ЛАПТЕВА
Моделирование минимизации риска в инновационно-инвестиционной деятельности
(язык оригинала – украинский)

В статье представлен новый подход к минимизации риска в инновационно-инвестиционной деятельности. Обоснована необходимость учета такого риска и определение путей его снижения. Сделана попытка минимизировать риск за счет резервирования ресурсов при некоторых допущениях. Показано, что такая деятельность связана с вероятностью потери ресурсов, недополучением доходов и появлением дополнительных затрат. Представлены основные направления снижения риска в инновационно-инвестиционной деятельности: распределение его между участниками проекта, страхование и резервирование средств. Рассмотрены риски внутри организации, способы их минимизации, программирования и управления, выбора оптимальных решений из имеющихся альтернатив. Использование представленной методики может способствовать предупреждению кризисной ситуации. Необходимо создавать отечественную систему анализа с учетом конкретных рыночных условий.

Ключевые слова: метод, модель, проект, ресурс, риск, функция.

Размещена в №2, 2013.

Текст статьи: загрузить.






Вернуться к просмотру номера