Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Issue::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 76

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Issue::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 78

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Article::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 76

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Article::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 78

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Language::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 76

Strict Standards: Accessing static property mer\domain\Language::$mapper as non static in /home/ssumer/public_html/domain/DomainObject.php on line 78
Международный научный журнал "Механизм регулирования экономики"

 

И. Б. Чернявский
Порядок выбора стратегии регионального развития филиальной сети банка
(язык оригинала – украинский)

В данной статье детально проанализирован последний этап в процессе идентификации доли центров самообслуживания в общем объёме структурных подразделений банка в конкретном регионе. Данный этап характеризуется выбором стратегии развития региональной сети как составляющей общей корпоративной стратегии банка. Выбор дальнейшей стратегии развития региональной сети банка определяет как его нынешнюю, так и будущую деятельность. Вместе с тем такая стратегия позволяет наладить управленческий процесс банка, определить его цель, перспективу и определённую последовательность действий, выбрать способы деятельности в соответствии с теми пропорциями, необходимыми банку. Кроме того, в данной статье нами был разработан алгоритм выбора такой стратегии развития филиальной сети банка, с помощью которого были учтён технологический уровень готовности того или иного региона к его экспансии со стороны банка.

Ключевые слова: стратегия развития, технологическая готовность региона, квадранты готовности, эффективность региональной сети.

Размещена в №4, 2014.

Информация про автора(ов): ИГОРЬ БОРИСОВИЧ ЧЕРНЯВСКИЙ, аспирант кафедры банковского дела Государственного высшего учебного заведения «Украинская академия банковского дела Национального банка Украины», директор филиала ПАО КБ «ПриватБанк»

Текст статьи: загрузить.






Вернуться к просмотру номера