Л. Н. ТАРАНЮК
Комплексная оценка альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий по видам экономического риска
(язык оригинала – украинский)
В статье рассмотрены вопросы комплексной оценки альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий по видам экономического риска, которая помогает выбрать лучшую программу проведении реинжиниринга бизнес-процессов с учётом минимального влияния экономического риска на проведение перепроектирования бизнес– процессов по видам риска, а именно финансового, производственного, маркетингового. Автором предложены критерии комплексной оценки альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов, которые включают показатели оценки внутренних и внешних бизнес-процессов в зависимости от воздействия на них видов экономического риска в процессе проведения радикального перепроектирования бизнес-процессов. Данная комплексная оценка альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов проведена на базе промышленного предприятия ОАО ПЭК «Сумыгазмаш». Проведенный расчет комплексной оценки по трем альтернативным программам с помощью метода расстояний, выбрана первая программа по критерию минимума величины комплексной оценки.
Ключевые слова: реинжиниринг бизнес-процессов, риск, предприятие, критерий, альтернативная программа, оценка.
Размещена в №4, 2013.
Информация про автора(ов): Леонид Николаевич Таранюк, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и бизнес-администрирования Сумского государственного университета.
Текст статьи: загрузить.