Т. И. Лепейко
Методологические основы моделирования бизнес-процессов как составляющей их реинжиниринга в деятельности промышленных предприятий
(язык оригинала – украинский)

В статье исследованы методологические основы моделирования бизнес-процессов как составляющей их реинжиниринга в хозяйственной деятельности, а также направления теории самоорганизации сложных систем. Отмечено особенности деятельности современной экономической системы, которые обуславливают определенные признаки управления бизнес-процессами, в том числе их реинжиниринг. Доказана проблематика в осуществлении моделирования бизнес-процессов при их дальнейшем реинжиниринге. Определены принципы методологического построения систем моделирования бизнес-процессов в период их реинжиниринга. Рассмотрены этапы бизнес-моделирования процессов, которые перепроектируются. Исследован реинжиниринг финансовой деятельности промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования с помощью имитационного моделирования. Обосновано использование моделей Баумола и Миллера–Орра при проведении моделирования бизнес-процессов при их реинжиниринге. Сформированы соответствующие выводы по научным исследованиям в рамках тематики данной статьи

Ключевые слова: моделирование бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, имитационное моделирование бизнес-процессов, предприятие, синергия.

Размещена в №1, 2015.

Информация про автора(ов): ТАТЬЯНА ИВАНОВНА ЛЕПЕЙКО, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой менеджмента и бизнеса Харьковского национального экономического университета им. С. Кузнеца

Текст статьи: загрузить.






Вернуться к просмотру номера