Д. Э. Нвосу
Разлив нефти: сдерживающий фактор регионального развития региона дельты реки Нигер
(язык оригинала – украинский)
Региональное развитие является процессом региональной системы, сосредоточенным на создании динамических параметров качества жизни населения региона, с устойчивым, сбалансированным и многофакторным воспроизводством социальных, экономических ресурсов и экологического потенциала территории. Оно направлено на использовании потенциала развития региона для привлечения иностранных инвестиций, улучшение условий развития и жизни населения. Эта цель регионального развития не оправдала своих задач в регионе дельты реки Нигер в Нигерии. Причина тому в значительной степени заключается в деятельности по разведке и добыче нефти в этом регионе, которая не соответствует принципам устойчивого развития. Нигерийская экономика зависит от доходов от продажи нефти для национального дохода и валютных поступлений. Источником этого богатства является дельта реки Нигер. Одним из разрушительных последствий разведки и добычи нефти в дельте реки Нигер является разлив нефти. Разливы нефти являются постоянно повторяющимися проблемами с серьёзными последствиями для жизни человека и жизнеспособности экосистемы. В течение многих десятилетий разливы нефти опустошили окружающую среду плодородной дельта реки Нигер. Полученный эффект – упадок сельского хозяйства, рыболовства, лесных ресурсов и других ресурсов, приносящих доходы. Постоянное загрязнение и истощение подземных вод и других водных объектов привели к росту проблем со здоровьем. Бедность и безработица находятся на высоком уровне. Разлив нефти действительно остаётся серьёзным препятствием для развития этого региона. Таким образом, целью данной работы является выделение сдерживающих и экологодеструктивных эффектов разлива нефти в регионе дельты реки Нигер с целью разработки мероприятий по улучшению ситуации.
Ключевые слова: нефть, устойчивое развитие, устойчивость, экологический баланс, разрушение, дельта реки Нигер.
Размещена в №4, 2016.
Информация про автора(ов): НВОСУ Э. ДЖОНАТАН, аспирант кафедры управления Сумского государственного университета
Текст статьи: загрузить.