Т. В. СЬОМКІНА, Г. О. СМІРНОВА
Інноваційні методи в управлінні корпоративними структурами
(мова оригіналу – російська)
У статті представлені принципи адаптації механізмів національної економіки в цілому та окремих економічних суб'єктів до мінливих умов економіки , а також обставин, що впливають на вибір саме цих механізмів адаптації. Розглянуто принципи застосування дієвих управлінських технологій на підприємстві мінімізуючи істотні втрати на створення та інформаційно-технічну підтримку корпоративної інформаційної системи для досягнення поставлених цілей. Розглянуто особливості нелінійних процесів і явищ в складних економічних системах, взаємодіючих з нестабільною зовнішнім середовищем, що характеризується невизначеністю і урізаним горизонтом передбачуваності. Представлено концепцію системного підходу, що використовується у формуванні та структуризації корпоративних систем управління , принципово обмеженого при описі поведінки сучасних економічних процесів, що відрізняються взаємозалежністю і нелінійністю сильно пов'язаних подій і відповідно складністю механізмів управління в динамічно нестійкою середовищі , свідомо передбачають стійкість і лінійність поведінки систем. Розглянуто особливості функціонування корпоративних структур в нестабільному ринковому оточенні. Стратегічне адаптивне планування як метод формування пасивної складовою стратегії змін полягає у варіюванні цілей і внутрішніх можливостей економічної системи для прийняття правильних рішень та погодження роботи всіх підсистем підприємства.
Ключові слова: інновація, контролінг, адаптивне планування, система управління, синергетика, економічна система.
Розміщена в №1, 2014.
Інформація про автора(ів):
Тетяна Віталіївна Сьомкіна, доктор економічних наук, професор,
проректор по науковій роботі Макіївського економіко-гуманітарного інституту;
Ганна Олександрівна Смірнова, аспірант кафедри економічної теорії та інформаційних технологій Макіївського економіко-гуманітарного інституту.
Текст статті: завантажити.