О. І. Маценко, В. С. Терещенко, В. С. Півень, А. А. Панченко, Є. А. Переход
(мова оригіналу – англійська)
https://doi.org/10.21272/mer.2020.87.03
Використання альтернативних джерел енергії, зокрема сонячної енергії, зростає швидкими темпами в останні роки. Ця тенденція спонукає виробників обладнання для сонячних електростанцій збільшувати обсяги виробництва. У той же час виникає питання утилізації використаних модулів, оскільки кожен матеріал має свій термін служби. Згідно з технічними характеристиками, середній термін служби сонячних модулів і панелей становить 25-30 років. Виведення з експлуатації може відбутися раніше цього часу з наступних причин: моральний і фізичний знос, механічні пошкодження, заміна застарілого обладнання, модернізація сонячних електростанцій. Уже в 2030 році необхідно буде замінити сонячні модулі, встановлені у 2000 році. Тому виникають гострі питання не тільки щодо розробки й впровадження технологій переробки відходів обладнання з сонячних електростанцій, а й щодо використання організаційно-економічних методів в цій сфері. У даній статті розглядаються основні проблеми, що виникають при використанні й утилізації сонячних модулів, аналізується досвід інших країн у вирішенні цих проблем. При використанні відновлювальних джерел енергії потрібно мінімізувати негативний вплив на навколишнє середовище на всіх етапах – від виробництва обладнання для електростанцій до утилізації та переробки цього обладнання.
Ключові слова: сонячна панель, утилізація, економічний метод, сонячна енергія, природний ресурс, економічна проблема, навколишнє середовище, відновлювальна енергія.
Розміщена в №1, 2020.
Інформація про автора(ів):
ОЛЕНА ІГОРІВНА МАЦЕНКО, технік 1-ї категорії науково-дослідної частини кафедри економіки, підприємництва та бізнес-адміністрування Сумського державного університету;
ВЛАДИСЛАВ СЕРГІЙОВИЧ ТЕРЕЩЕНКО, магістрант факультету електроніки та інформаційних технологій Сумського державного університету;
ВЛАДИСЛАВ СЕРГІЙОВИЧ ПІВЕНЬ, студент Навчально-наукового інституту фінансів, економіки та менеджменту імені Олега Балацького Сумського державного університету;
АНДРІЙ АНДРІЙОВИЧ ПАНЧЕНКО, аспірант кафедри економіки
Текст статті: завантажити.