Л. Н. Таранюк, В. М. Игнатченко, Т. Ю. Макаренко
Экономический инструментарий фаз управления направлений реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий
(язык оригинала – украинский)
В условиях доминирующих третьего и четвертого технологического уклада отечественным промышленным предприятиям нужно соответствовать мировым трендам в сфере инновационного, логистического, экономического, организационного и социального развития производительных сил. С целью адаптации промышленных предприятий к современным условиям ведения хозяйственной деятельности целесообразно использовать трансформационные методы управления, одним из которых является реинжиниринг бизнес-процессов, формирующий эффективный переход к устойчивому состоянию субъекта хозяйствования в условиях рыночной экономики. Авторами усовершенствован экономический инструментарий реализации направлений реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий по фазам его управления. Сформирована система экономических показателей фаз планирования, учета, контроля, анализа, регулирования при внедрении направлений реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий, которая поможет повысить экономическую эффективность хозяйственной деятельности компаний промышленного комплекса страны.
Ключевые слова: реинжиниринг бизнес-процессов, система показателей, фаза управления, жизненный цикл, предприятие.
Размещена в №3, 2017.
Информация про автора(ов):
ЛЕОНИД НИКОЛАЕВИЧ ТАРАНЮК, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и бизнес-администрирования Сумского государственного университета;
ВИТАЛИЙ МИХАЙЛОВИЧ ИГНАТЧЕНКО, аспирант кафедры экономикии бизнес-администрирования Сумского государственного университета;
ТАТЬЯНА ЮРЬЕВНА МАКАРЕНКО,студент Учебно-научного института финансов, экономики и менеджмента имени Олега Балацкого Сумского государственного университета
Текст статьи: загрузить.