О. В. ЛЮЛЬОВ, Р. М. МОРГУНЕНКО
(мова оригіналу – українська)
Проведено теоретичний аналіз наукових підходів до визначення понять «зміни» та «зміни підприємства» й уточнено поняття «зміни підприємства» як процесів набуття нових рис і елементів підприємством під впливом складних взаємозв’язків із зовнішнім середовищем, що зумовлює необхідність вирішення питань вибору і створення нових організаційних здатностей як під час швидких взаємодій складових системи (реакційноздатних), так і великих періодів еволюційних перетворень системи в цілому. Розглянуто основні моделі управління змінами підприємства, які представляють різні точки зору на найважливіші аспекти організаційних змін. У результаті аналізу моделей управління змінами виявлено, що використання синергетичного поєднання факторів визначення рівня готовності підприємств до перетворень може забезпечити успішність реалізації запропонованої моделі
Ключові слова: зміни, класифікація змін, підприємство, управління змінами, модель управління змінами.
Розміщена в №1, 2015.
Інформація про автора(ів):
Люльов Олексій Валентинович, кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та бізнес-адміністрування Сумського державного університету;
Моргуненко Родіон Михайлович, аспірант кафедри економіки та бізнес-адміністрування Сумського державного університету
Текст статті: завантажити.